CMMI 不同等级实施的主要内容--CMMI--成都企标企业管理咨询有限公司

CMMI 不同等级实施的主要内容

编辑：　日期：2017-02-28　人气：2082　[关闭]

四大体系：项目管理、软件工程、质量支持、过程改进

CMMI L2 PAs	1	REQM	需求管理	Requirements Management
	2	PP	项目策划	Project Planning
	3	PMC	项目监控	Project Monitor and Control
	4	MA	度量与分析	Measurement and Analysis
	5	PPQA	产品和过程质量保证	Process and Product Quality Assurance
	6	CM	配置管理	Configuration Management
	7	SAM	供应商协议管理	Supplier Agreement Management
CMMI L3 PAs	8	OPF	组织过程焦点	Organizational Process Focus
	9	OPD	组织过程定义	Organizational Process Definition
	10	OT	组织培训	Organizational Training
	11	IPM	集成项目管理	Integrated Process Management
	12	RD	需求管理	Requirement Development
	13	TS	技术解决方案（技术方案和编码等）	Technical Solution
	14	PI	产品集成	Product Integration
	15	VER	验证（测试）	Verification
	16	VAL	确认（验收）	Validation
	17	RSKM	风险管理	Risk Management
	18	DAR	决策分析	Decision Analysis and Resolution
CMMI L4 PAs	19	OPP	组织过程性能	Organaizational Process Perormance
CMMI L4 PAs	20	QPM	量化的项目管理	Quantitative Project Management
CMMI L5 PAs	21	OID	组织创新与推展	Organizational Innovation and Deployment
CMMI L5 PAs	22	CAR	因果分析与解决方案	Causal Analysis and Resolution

联系人：周老师联系电话： 18980962772

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